新規事業・技術開発のためのマーケティング「MVPアプローチ」で市場ニーズをつかむ
この資料について
新規事業開発に際しては、顧客ニーズを捉えるために、自社技術シーズの延長と未来ニーズの逆算から得た視点を融合することが求められます。しかしながら、顧客ニーズの理解の欠如は、採算性の判断が難しく投資への障壁となります。
これを解消するために、MVP（Minimum Viable Product）アプローチが重視されています。必要最低限のプロトタイプを製作し、ユーザーフィードバックによる改善を図ることで、成功確率を上げ、開発費用と時間を節約することが可能となります。
新規性の高い取り組みは成功確率が低いため、仮説検証の試行回数を増やし、機動的なフィードバックループの構築が鍵となります。MVPアプローチの取り組みにより、新規開発に取り組む企業は、顧客ニーズの理解を深め、事業成功への道筋を描くことができます。
このような方向けの資料
- 製造業の研究開発に関わる方
- 新規事業・製品開発の企画業務に従事する方
- 新規事業・製品開発において製品のマーケティングに従事する方